幾年來，國內房地產行業的熱度不斷提高，為裝修裝飾行業的發展起到了積極的推動作用。目前，我國裝修裝飾行業的發展尚未成熟，未形成精細化管理模式，在財務管理方面也存在很多問題。如今，裝修裝飾企業的作業量日漸增加，該領域內的管理者對企業資金管理的關注程度也明顯提高。使用ERP裝修管理系統來做財務管理的裝企越來越多。

如果企業的資金管理得當，就能有效降低公司的成本消耗，使企業達到甚至超越預定的績效目標，與此同時，還能加快內部的資金周轉，減少資金浪費，在有效控制成本的同時，推動企業整體運營效率的提高。

另外，在企業總體財務管理體系中，資金管理占據十分重要的地位，企業實施良好的資金管理能夠為企業控制成本、管理預算、管理內部等帶來積極影響，通過解決資金管理過程中存在的不足，提高建筑裝飾企業的財務管理能力。

裝修企業在財務管理中存在的主要問題

裝修企業對資金管理缺乏足夠的重視，從現階段的情況來分析，國內大部分裝修裝飾企業仍不具備足夠的規模實力，整個行業的發展也并不成熟。很多管理者缺乏開闊的眼界與思維，認為自己獲取的利潤應該根據自己的意愿支配，并不注重企業的資金管理。

目前，很多建筑裝飾企業的管理層人員仍然停留在傳統的思維模式下，其管理理念已經不符合時代發展及其企業自身發展的需求，而且還有很多企業的管理者缺乏應有的專業素質。

美佳云裝ERP裝修管理系統內含財務管理模塊，專門針對裝企的經營特點來進行財務管理，應收/應付，成本利潤分析，自定義模式的績效核算。ERP系統的財務管理是融合在企業內部的，不是分離的，例如材料發生變更，材料部提交變更后，財務部就會實時在ERP系統內收到變更通知方可調整金額，不同于以往繁雜瑣碎的工作流程。

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                 裝企的發展離不開戰略