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企業(yè)做大做強必須完成的戰(zhàn)略任務(wù)是什么?

從20世紀60年代開始,我國一些企業(yè)就在科研生產(chǎn)領(lǐng)域引入計算機技術(shù)進行數(shù)據(jù)處理、ERP生產(chǎn)控制和科學(xué)研究。特別是20世紀90年代以后,信息技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度大幅提高,成效日益顯著。我國企業(yè)先后有幾代人為信息化建設(shè)進行了堅韌執(zhí)著的探索和實踐,付出了艱辛的努力,積累了豐富的經(jīng)驗,奠定了扎實的發(fā)展基礎(chǔ)。推進信息化與傳統(tǒng)裝企的相互滲透、相互融合,既是經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的時代要求,更是企業(yè)參與市場競爭、做大做強必須完成的戰(zhàn)略任務(wù)。

企業(yè)做大做強必須完成的戰(zhàn)略任務(wù)是什么

進入21世紀以來,我國企業(yè)迎來了信息化發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期。領(lǐng)先企業(yè)更加高度重視信息化建設(shè),將其納入企業(yè)發(fā)展目標體系和戰(zhàn)略措施之中。一些企業(yè)以制定和實施信息技術(shù)總體規(guī)劃為標志,實現(xiàn)了從分散建設(shè)信息系統(tǒng)階段轉(zhuǎn)向集中建設(shè)ERP信息系統(tǒng)階段。“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的原則進一步確立和深入人心,信息化建設(shè)的集中投入力度持續(xù)加大,信息化工作組織體系逐步健全,一批集中統(tǒng)一的生產(chǎn)運行管理、經(jīng)營管理、辦公管理和決策支持系統(tǒng)已經(jīng)建成應(yīng)用,對業(yè)務(wù)發(fā)展起到了越來越重要的支撐作用。

企業(yè)做大做強必須完成的戰(zhàn)略任務(wù)是什么

美佳云裝ERP匯聚多年裝修裝飾行業(yè)經(jīng)驗“理論指導(dǎo)、全面總結(jié)、注重實踐、突出實務(wù)”的完善系統(tǒng),完全基于企業(yè)信息化各方面的認識和實踐悟所用,使ERP裝修管理系統(tǒng)既具有全面性、理論性和系統(tǒng)性,又具有很強的實踐性、實用性和可操作性。對推動裝企一體化管理的跨越式發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

在信息化建設(shè)和應(yīng)用的艱苦探索和實踐中,裝修裝飾企業(yè)也不斷學(xué)習國內(nèi)外先進理念和實踐,結(jié)合企業(yè)實際,總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),形成了一套適合裝修裝飾企業(yè)業(yè)務(wù)特點和管理模式的ERP裝修管理系統(tǒng),美佳云裝ERP最突出最核心的一點就是堅持按照信息技術(shù)總體規(guī)劃,建設(shè)集中統(tǒng)一信息系統(tǒng),為裝企的發(fā)展助力。


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