1、建筑裝飾施工準備階段的質量控制
    (1)裝飾設計圖紙的審查。
    (2)施工組織設計的編制。
    (3)裝飾材料和成品、半成品、構配件等的檢驗。
    (4)施工機具設備的檢修。
    (5)作業條件的準備，如水，電、道路等。
    (6)質量體系的建立，包括為實施質量管理所需的組織結構、程序、過程和資源。

    2、建筑裝飾施工過程中的質量控制
    (1)進行建筑裝飾施工的技術交底，監督按照設計圖紙和規范、規程施工。
    (2)進行建筑裝飾施工質量檢查和驗收。為保證裝飾工程質量。必須堅持質量檢查與驗收制度，加強對施工過程各個環節的質量檢查。對已完成的分部、分項工程，特別是隱蔽工程進行驗收，達不到合格的工程絕不放過，該返工的必須返工。不留隱患，這是質量控制的關鍵環節。
    (3)質量分析。通過對建筑裝飾工程質量的檢驗，獲得大量反映質量狀況的數據，采用質量管理統計方法對這些數據進行分析，找出產生質量缺陷的各種原因。質量檢查驗收終究是事后進行的，即使發現了問題，事故已經發生，浪費已經造成。因此，質量管理工作應盡量進行在事故發生之前，防患于未然。
    (4)實施文明施工。按建筑裝飾施工組織設計的要求和施工程序進行施工，做好施工準備，搞好現場的平面布置與管理，保持現場的施工秩序和整齊清潔。這也是保證和提高建筑裝飾工程質量的重要環節。

    3、使用階段的質量控制
    建筑裝飾工程投入使用過程是考驗建筑裝飾工程實際施工質量的過程。它是建筑裝飾工程質量控制的歸宿點，也是建筑裝飾施工企業質量控制的出發點。所以，建筑裝飾工程質量控制必須從現場施工過程延伸到使用過程的一定期限（通常為保修期限），這才是建筑裝飾工程全過程的質量控制，其質量控制工作主要有兩項。
    (1)實行保修制度，對由于施工原因造成的質量問題，建筑裝飾施工企業要負責無償保修，以提高企業的信譽。
    (2)及時回訪，對工程進行調查，聽取使用單位對施工質量方面的意見，從中發現工程質量中存在的問題，分析原因，及時進行補救。同時，也為以后改進建筑裝飾工程質量管理積累經驗，收集有關質量管理信息。