材料與施工項目的供求信息保持暢通無誤是提升工作效率的重點之一。很多的裝修公司在材料供應的環節缺乏系統化的管理，材料出錯頻頻發生，幾個部門糾纏不清，甚至上游供應與裝企產生爭執，直接導致項目的延期停滯，歸根結底的原因就是材料供應的環節出了問題。客戶滿意度低公司的口碑必然受到負面影響，直接影響到公司的產值。此時的裝企內憂是管理混亂，外憂是企業形象的損壞。

 

 

  美佳云裝系統優化了對材料的管控，部門與部門之間實現精準高效的信息互通，保證了項目順暢無誤的進行。從源頭上保證了客戶的滿意度。設計師先提交<申請材料計劃>，相關負責人通過<審核計劃單>之后,<計劃生效>信息共通，保證預算量、結算量和開單量的三量合一。整個流程在系統內就可以精確的溝通傳達并完成，大大的提高了工作效率，縮短了復雜的申報過程，審核時間。

 

 

   美佳云裝包含所有類型物料的管理，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，讓企業通過材料管控贏得優勢。