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工程不可控因素多,如何做好施工計劃?

裝企ERP系統(tǒng)已成為裝修公司辦公過程中不可缺少的重要工具,通過線上管理系統(tǒng)將整個公司的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)籌管理,各個環(huán)節(jié)自動銜接,工程管理環(huán)節(jié)屬于一個非常重要的環(huán)節(jié),也是相當耗時的一個環(huán)節(jié),工程管理的好壞直接反映出公司的實力,在工程管理環(huán)節(jié)中施工計劃是整個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),面對施工過程中可能會出現(xiàn)的各種不可控因素,我們?nèi)绾巫龊靡惶资┕び媱澞兀?/p>

裝企ERP系統(tǒng)

根據(jù)工程的范圍和目標,直接在ERP系統(tǒng)內(nèi)制定詳細的施工計劃,包括施工的各個環(huán)節(jié)、時間節(jié)點(施工時間、驗收時產(chǎn)) 、需求等,可以直接錄入,也可以制定通用的施工計劃模板直接進行導(dǎo)入,再根據(jù)實際工程情況進行補充修改,同時可以指定現(xiàn)場負責(zé)人,提交審核通過后,即可進行查閱,項目以及時間節(jié)點一目了然,同時系統(tǒng)支持打印輸出,紙質(zhì)版適合在現(xiàn)場或者無電腦情況下隨時查閱。如出現(xiàn)某一不可控原因需要修改施工計劃,也可以直接在ERP系統(tǒng)內(nèi)進行時間節(jié)點或者項目的修改,提交審核通過后,即可生效,相比傳統(tǒng)辦公流程更加省時省心。

通過ERP系統(tǒng)制定施工計劃,方便快捷,計劃清晰明了,后期施工進度管控更簡單。

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