項(xiàng)目經(jīng)理工作制度及獎(jiǎng)懲辦法

    為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項(xiàng)目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。
    1、公司招錄的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項(xiàng)目經(jīng)理帶到辦公室，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。
    2、公司項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險(xiǎn)金6000元。工程風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財(cái)務(wù)部。如無法繳納的公司于項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算所接前三個(gè)工程時(shí)分次數(shù)扣足6000元。第一、二個(gè)工程分別扣除2500元，第三個(gè)工程扣除1000元。
    3、項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)為公司工程部經(jīng)理，堅(jiān)決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。
    4、在職期間嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外施工。項(xiàng)目經(jīng)理有3個(gè)工地同時(shí)施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無法保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合作協(xié)議。如公司業(yè)務(wù)量能保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求，而項(xiàng)目經(jīng)理私自對(duì)外施工，一經(jīng)查實(shí)，給予罰款10000元，同時(shí)公司拒付所有工程款，不予退還工程風(fēng)險(xiǎn)金和工程質(zhì)量保證金。
    5、項(xiàng)目經(jīng)理接到工程部經(jīng)理下達(dá)的工程及圖紙和相關(guān)資料時(shí)，要迅速審閱圖紙及預(yù)算，并準(zhǔn)備開工。不能有任何理由來推辭,必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。工程開工時(shí)，客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理四方人員必須同時(shí)到施工現(xiàn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)跟客戶做好相關(guān)的現(xiàn)場交接并辦理有關(guān)手續(xù)。
    6、工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作程序：
   （1）負(fù)責(zé)辦理與房屋裝潢施工及相關(guān)的外部手續(xù)；
   （2）跟客戶交接相關(guān)物品及雙方詳細(xì)填寫相關(guān)文書，要求填寫齊全，每缺漏一項(xiàng)罰款100元。
    7、項(xiàng)目經(jīng)理在工程用料上必須嚴(yán)格按公司規(guī)定用料，禁止調(diào)換材料，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。
    8、項(xiàng)目經(jīng)理必須按圖紙及隱蔽、變更、追加通知單施工。禁止私自變更圖紙，發(fā)現(xiàn)一次處罰2000元。
    9、工程施工過程中，工程部經(jīng)理到施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量時(shí)，所下達(dá)的工程質(zhì)量限期整改通知單，施工現(xiàn)場的工作人員（代班班長）必須簽收此單并按照要求、期限整改，如拒簽一次罰款200元。請(qǐng)務(wù)必保留整改通知單，以備工程結(jié)算用。
    10、工程在施工過程中，工地必須至少保證有三名工作人員，且至少3名工人統(tǒng)一著公司工作裝，不按規(guī)定執(zhí)行罰款100元/次。     11、工程在施工過程中，工地嚴(yán)禁隨便鎖門無人，工作時(shí)間上午8:00點(diǎn)到中午12:00點(diǎn)，下午13:00點(diǎn)至 18:00點(diǎn)，不按規(guī)定作息發(fā)現(xiàn)1次/天罰款200元。如遇到特殊情況可提前1天向工程部經(jīng)理提出書面停工申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可停工。
    12、隱蔽、變更、追加工程、工期驗(yàn)收，提前2天由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通知設(shè)計(jì)師、工程部經(jīng)理、客戶，四方同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，驗(yàn)收后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)跟客戶簽署相關(guān)文書。
    13、不按公司規(guī)定的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工的，查出一項(xiàng)罰款500元并限期整改，整改所有產(chǎn)生的 費(fèi)用一律自行承擔(dān)。
    14、不按正常施工流程施工的罰款300元/項(xiàng)。
    15、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地企業(yè)展板上各種表格、標(biāo)準(zhǔn)或防護(hù)物粘貼及填寫工期計(jì)劃表，未進(jìn)行的違者罰款50 元/次。工程經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場檢查時(shí)必須填寫巡查記錄表工程質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、秩序、進(jìn)度等情況。
    16、公司采購的相關(guān)材料、物品等，未經(jīng)辦公室登記而私自取走的，一律按取走物品價(jià)值給予翻倍處罰。
    17、施工現(xiàn)場衛(wèi)生臟、亂、差，物品堆放不整齊，罰款200元/次。
    18、成品保護(hù)不利，成品柜內(nèi)堆放雜物者罰款100元/次。
    19、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙現(xiàn)象罰款50元/次。
    20、與客戶發(fā)生口角，不服從管理，罰款2000元/次。
    21、客戶投訴，根據(jù)具體情況罰款100—2000元/次。
    22、發(fā)生安全、質(zhì)量事故，根據(jù)具體情況罰款100—2000元。并自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。
    23、因施工隊(duì)無故造成工期拖延，每拖延一天，按300元給予處罰，以此類推。
    24、在工程竣工的前三天，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通知設(shè)計(jì)師、工程部經(jīng)理三方到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行初步驗(yàn)收。
    25、關(guān)于公司給予項(xiàng)目經(jīng)理分期付款的有關(guān)事項(xiàng)及流程規(guī)定。公司對(duì)于工程付款分為三次：
    第一期工程款撥付：水電完工并驗(yàn)收合格，甲方撥付預(yù)算表直接費(fèi)的10%；
    第二期工程款撥付：客戶交納中期款后，甲方撥付預(yù)算表直接費(fèi)的10%；
    第三期工程款撥付：工程竣工驗(yàn)收合格，客戶交納尾款后，甲方7個(gè)工作日內(nèi)向乙方結(jié)算清工程款。
    注：工程進(jìn)度款必須在業(yè)主交清進(jìn)度款或尾款的前提下支付，原則上根據(jù)工程實(shí)際情況可調(diào)整付款方式和比例，項(xiàng)目經(jīng)理在領(lǐng)取各階段工程進(jìn)度款時(shí)必須扣除在公司領(lǐng)取材料、工具、扣款等款項(xiàng)。
    26、追加項(xiàng)目中期不做結(jié)算，并入終期一并結(jié)算；減項(xiàng)工程項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主提出的時(shí)間段來決定，及時(shí)調(diào)整 付款比例。
    27、施工現(xiàn)場整改通知單每丟失一份，罰款100元。
    28、關(guān)于公司例會(huì)制度及不定時(shí)協(xié)商、議事的規(guī)定：
   （1）每周二上午8：30必須準(zhǔn)時(shí)參加公司周早會(huì)。地點(diǎn)于公司辦公室。會(huì)議時(shí)間臨時(shí)調(diào)整的由工程部 經(jīng)理另行通知。周早會(huì)遲到、請(qǐng)假、早退一次罰款50元，無故不參加者一次罰款100元。
   （2）不定時(shí)協(xié)商議事有關(guān)規(guī)定：公司工程部經(jīng)理如果同項(xiàng)目經(jīng)理議事，需提前2小時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接到通知，必須按時(shí)到達(dá)目的地，遲到或無故不參加者，分別罰款50元/次、200元/次。
    29、關(guān)于質(zhì)保、維修有關(guān)流程及規(guī)定：
   （1）工程竣工驗(yàn)收合格結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)留一定質(zhì)保金，質(zhì)保時(shí)間為兩年，兩年后退還。其間，有保養(yǎng)或維修施工，但項(xiàng)目經(jīng)理未處理的，由公司請(qǐng)人施工，由此產(chǎn)生的各種費(fèi)用從質(zhì)保金中扣除。
   （2）當(dāng)裝飾工程處于質(zhì)保期間需要做保養(yǎng)及維修時(shí)，由工程部經(jīng)理及時(shí)給項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)維修或保養(yǎng)通知單，項(xiàng)目經(jīng)理接到通知后8小時(shí)內(nèi)，必須到公司工程部經(jīng)理處領(lǐng)取通知單，在4小時(shí)內(nèi)，必須到所需要保養(yǎng)及維修現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主的需求制定方案，在12小時(shí)內(nèi)，所需工作人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行處理完，讓業(yè)主驗(yàn)收后在派單上做出評(píng)價(jià)和簽字并于第二天回執(zhí)工程部經(jīng)理，其過程拖延者罰款300元/次。
    30、工人工資一次性結(jié)算。公司收到客戶支付的工程尾款后，項(xiàng)目經(jīng)理提供該項(xiàng)工程施工人員清單，并在 結(jié)算工程款時(shí)通知工人到現(xiàn)場簽字方可領(lǐng)取工程尾款。
    31、為提高工作效能，對(duì)施工隊(duì)在優(yōu)良工程工期方面實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，工程竣工每提前十天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元。
    32、因項(xiàng)目經(jīng)理施工質(zhì)量得到客戶的認(rèn)可，客戶經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理帶到公司且合作成功的，公司給予項(xiàng)目經(jīng)理直接費(fèi)部分2%的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)該項(xiàng)工程交由負(fù)責(zé)引薦的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工。
    33、每月月底做一次優(yōu)秀工組及優(yōu)秀工人評(píng)比。優(yōu)秀工組第一名獎(jiǎng)金：500元，獲榮譽(yù)證書，全公司通告表 揚(yáng)7天。
    34、 每季度月底做一次優(yōu)秀工組。優(yōu)秀工組第一名獎(jiǎng)金：800元，獲榮譽(yù)證書，全公司通告表揚(yáng)7天。
    35、連續(xù)三次月評(píng)比，榮獲第一名的工組。獎(jiǎng)金：1000元，獲榮譽(yù)證書，全公司通告表揚(yáng)7天。
    36、三次月評(píng)比中，累計(jì)兩次倒數(shù)第一名的工組，取消項(xiàng)目經(jīng)理資格。